bởi Phuong Ly
Môi Giới Bất Động Sản Quay Trở Lại Với Nghề
Trong khi đó, anh Phạm Tuấn Tài, người có 6 năm kinh nghiệm làm môi giới bất động sản, đã phải tạm ngừng công việc vào cuối năm 2022 khi thị trường bất động sản lao dốc. Tuy nhiên, anh đã quyết định quay trở lại với nghề. Giải thích cho quyết định này, anh Tài cho biết thị trường đã khởi sắc hơn so với năm ngoái, với số lượng dự án mới tăng đáng kể. Nhóm của anh, tan rã trong thời kỳ khủng hoảng, đã bắt đầu quay lại làm việc cùng nhau vào tháng 5 vừa qua khi công ty cũ nhận bán nhiều dự án tiềm năng.
Chị Nguyễn Ngân Hà, Trưởng phòng Nhân sự của một sàn giao dịch bất động sản tại Thanh Xuân, cho biết từ đầu năm đến nay, sàn chị liên tục đẩy mạnh tuyển dụng để phục vụ cho kế hoạch bán hàng năm 2024. Số lượng dự án mà sàn chị tham gia bán năm nay khá lớn, khiến quy mô nhân sự dự kiến sẽ tăng gấp 3 so với năm ngoái. Đáng chú ý, việc tuyển dụng môi giới bất động sản đang trở nên cạnh tranh gay gắt, không chỉ vì sàn của chị Hà mà nhiều sàn giao dịch khác cũng đang đẩy mạnh việc tuyển quân khi thị trường phục hồi.
Ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam, cho biết cùng với sự phục hồi của ngành bất động sản, nghề môi giới đang dần lấy lại vị thế là một ngành nghề “hot” trên thị trường lao động, thu hút nhiều người tham gia và quay trở lại. Các doanh nghiệp môi giới cũng bắt đầu cuộc đua nhân sự, với các chính sách tuyển dụng hấp dẫn nhằm thu hút lực lượng môi giới chất lượng cao. Dữ liệu nghiên cứu của Hội Môi giới Bất động sản cho thấy từ đầu năm 2024 đến nay, số lượng môi giới mới tham gia và quay lại thị trường đã tăng mạnh. Ước tính chỉ riêng trong 5 tháng đầu năm 2024, khoảng 40% môi giới đã quay lại ngành so với thời điểm khó khăn nhất của thị trường.
Môi Giới Bất Động Sản Cần Nâng Cao Năng Lực
Cũng theo ông Đính, các sàn môi giới bất động sản quy mô nhỏ, dưới 30 nhân sự, hiện vẫn gặp nhiều khó khăn trong việc tiếp cận nguồn hàng từ chủ đầu tư và đối mặt với rủi ro khi nhân sự nghỉ việc để chuyển sang các sàn quy mô lớn hơn trong bối cảnh thị trường phục hồi. Để thu hút và giữ chân nhân sự môi giới chất lượng cao, ông Đính cho rằng các doanh nghiệp môi giới cần xây dựng lộ trình đào tạo và phát triển chuyên môn rõ ràng, đặc biệt là tạo điều kiện và hỗ trợ tài chính để nhân viên tham gia các khóa học nâng cao năng lực chuyên môn.
Ngoài ra, để thu hút và giữ chân môi giới bất động sản, các doanh nghiệp cần nghiên cứu và xây dựng các chính sách hoa hồng hấp dẫn cùng các gói thưởng “nóng” linh hoạt nhằm tạo động lực cho những môi giới xuất sắc hoặc đạt chỉ tiêu vượt mức. Đồng thời, doanh nghiệp cần tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp với văn hóa doanh nghiệp chuẩn mực, lộ trình thăng tiến rõ ràng và chính sách phúc lợi hấp dẫn để thu hút nhân tài.
